QC質量管理小組是員工參與全面質量管理的一種非常重要的組織形式，是在生產或工作崗位上從事各種勞動的員工，圍繞企業(yè)的經營戰(zhàn)略、方針目標和現場存在的問題，以改進質量、降低消耗、提高人的素質和企業(yè)經濟效益為目的而組建的運用質量管理理論方法開展活動的小組。

2011年，陽煤集團五礦進一步強化礦屬各單位全員全過程參與質量管理小組活動管理，調動全體員工參與質量管理、質量改進的積極性和創(chuàng)造性，促進企業(yè)提高質量、降低成本、創(chuàng)造效益，促進員工共同學習、互相切磋，提高素質。

陽煤集團五礦黨政領導高度重視質量管理小組活動，全面質量管理辦公室積極開展宣傳動員工作，在全礦范圍內廣泛地開展了群眾性QC小組活動，不僅有效解決了生產和經營管理中存在的問題，提升了企業(yè)產品和服務質量，增強了企業(yè)的市場競爭力，而且涌出了許多優(yōu)秀的成果，經過逐級推薦、成果發(fā)布、答辯和專家打分，最終礦地測部煤礦尖兵QC小組、地測部儲量管理QC小組、綜合服務部環(huán)保QC小組、五林井機電一隊QC小組、通風工區(qū)技術QC小組等五個QC小組被評為“2011年度煤炭工業(yè)優(yōu)秀質量管理小組”。“提高地質預測預報的準確率”、“復雜地質條件下提高工作面回采率”、“減少二氧化硫、煙塵排放量”、“五林井主井皮帶制動系統(tǒng)技術改造”、“關于南翼主扇節(jié)能減耗的研究”等五個項目榮獲部級優(yōu)秀項目。